朱丹

摘要：新时期下，电力企业人力资源在迎来机遇的同时，也面临着一些挑战，人们对电力的需求越来越大，对电力供电的可靠性要求越来越高，这就要求电力企业不断提高管理能力，加强人力资源建设，促使电力电网安全稳定运行。本文主要围绕电力企业人力资源管理水平的提高进行了探讨、分析，以供参考。

关键词：电力企业;人力资源管理;措施

在企业的管理中，人力资源是重要组成部分，其工作效率直接影响着企业的发展，而企业想要实现可持续发展，就需做到与时俱进，不断完善人力资源管理体制，合理应用相关管理方法，并加大对人才的培养力度，以促进企业运营效率的提高，且这也是规避企业人才流失的关键。

1、提高电力企业人力资源管理水平的重要性

提高电力企业人力资源管理水平，能够保证电力企业顺利运行。企业的管理工作主要分为三个部分，即对人力、物力、财力三个方面的管理。而这其中最根本的是对人力的管理，即人力资源管理。人力资源管理是对其他两个方面管理的基础，人力资源管理水平的提高对于企业各方面的资源安排，以及保证企业正常运行具有非常关键的作用。

提高电力企业人力资源管理水平，在一定程度上节省了人力、物力及财力的资源的消耗，有利于企业实现对人力资源的全方位管理，从而为后续工作的顺利展开提供保障。

2、电力企业人力资源管理现状

人力资源管理思想较为滞后。……