林成喜

摘要：数字化时代由于集团公司财务全面预算管控的普遍推广，我们对财务全面预算管控的了解进一步加深，各个集团公司财务全面预算管控的内涵进一步地深化，集团公司行之有效实行财务全面预算管控日益成熟。但是，仍有部分集团公司的财务预算管控工作准备不足，在实施财务全面预算管控工作中问题突出，如：集团公司全面预算组织框架不完善、全面预算标准同集团公司发展方向相互脱节、全面清算执行不坚决，集团公司全面预算管理中目标考核和奖罚办法不严谨等，基于上述种种问题，我们对当前数字化时代集团企业财务全面预算管控相关问题进行了系统研究。

关键词：数字化  财务预算管理  问题研究

数字化时代，集团公司财务全面预算管控得到了各行政主管部门、财会学会以及各个集团公司高度关注。近五年来，有关部门对大型公司健全符合新时代的集团企业制度提出了明确的方向。在有关指导意见中指出了实施财务全面预算工作的目标与任务。国家颁布的在各个集团公司强化全面财务预算管控试行文本中提出了未来十年的行动纲领，特别是数字化时代的大环境下，国有集团公司广泛开展财务全面预算管控体系的条件业已成熟。2018年以来，各个集团公司大部分实施了财务全面预算管控制度，并在财务工作的具体实践中达到了预期的效果，积累了一定的经验，为其他集团公司实施全面预算管控制度奠定一定的基础。……