吴小燕

摘要：集团公司财务管理在现阶段采用财务共享服务中心越来越常见，该模式的应用可以实现对集团公司财务的全方位协同管理，在集中化管理的背景下，能够促使资源和资金更加高效运用，也能够有效规避可能出现的财务管理隐患问题。本文以集团公司财务共享服务中心的应用作为研究对象，在简要介绍基本应用特点的基础上，分析了当前该模式应用存在的主要问题，然后又具体探讨了优化处理措施，以供参考。

关键词：集团公司  财务共享服务中心  問题  对策

在现阶段集团公司不断发展中，伴随着业务量以及部门的不断增多，财务管理工作往往面临着更大的压力，在传统财务管理模式应用下，也极容易出现偏差，进而也就容易影响到集团公司整体发展效果。基于该问题，在集团公司财务管理中积极推广财务共享服务中心应用模式较为必要，该模式的应用不仅仅可以有效转变以往财务管理模式，还能够明显提升财务管理效率和准确度，成为未来集团公司创新发展的重要方向。

一、集团公司财务共享服务中心概述

集团公司财务共享服务中心的应用是现阶段财务管理发展的重要方向，对于规模越来越大以及业务量越来越多的集团公司具备较强适用性。财务共享服务中心主要就是针对集团公司所有部门及其分公司进行财务管理的集中化处理，以便促使财务管理工作具备更强的协同性特点，切实提升财务管理的规范化，解决以往财务管理工作中容易出现的混乱问题。……