吕海东

摘要：随着项目管理的重要性逐步提升，当前多数企业都将其列入重点关注内容，而项目绩效管理则为项目管理的基本组成，其可帮助企业更好地落实当前的发展战略，促进其整体发展。本文将详细介绍系统式思维的含义、特征与原则，通过科学的调查与研究找到降低项目绩效管理效果的主要原因，并针对其发展现状，提出改善绩效管理意识、管控项目过程、设立科学的绩效指标、采用新型信息化技术、设置独立的绩效管理系统及实时监控绩效评价六项增强项目绩效管理的有效措施，促进企业财务管理水准与经济效益的提高。

关键词：系统式思维  项目绩效管理  绩效指标  新媒体技术

企业在发展过程中想要增强自身竞争力，就要采取科学的绩效管理，在建设或设计项目时只有其质量、预算与完成时间达到规定标准，该项目才能帮助企业获取经济利润，帮助企业正向发展，而项目在发展建设期间会受到多重要素影响，因此，企业财务人员需利用系统式思维来强化项目绩效管理。

一、系统式思维概述

（一）系统式思维的概念

一般来讲，拥有两个以上元素的整体才能被称为系统，达成要素又需符合多种条件，即每种要素都需在系统内发挥作用、要素与系统间要形成相互依赖、要素与要素间要产生高效联系等。而系统式思维主要有三部分，即包容性系统、与该系统相关的行为与属性、利用包容性系统的作用来展现出系统内部的各项功能，当前此类思维模式可运用到企业的多个领域中，其在项目绩效管理中运用得较为广泛。……