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非主流社交平台初期运营模式研究
——以小程序“菜易”为例

2021-04-09黄丽华张颖慧

科技创业月刊 2021年2期
关键词:差异用户

黄丽华 张颖慧

(江西科技师范大学 经济管理学院,江西 南昌 330036)

1 非主流社交平台市场前景

网络使社交成为了全民生活触手可及的常态,主流社交平台在市场上不乏许多成功的案例,如QQ、微信等传统型社交平台。但随着行业竞争加剧,社交平台投入带来的用户增长边际效应也在逐步降低,这对社交平台精细化运营以及构建关系网能力提出了更高要求。社交平台发展的大趋势是通过对用户进行精确的分级,以精确覆盖不同层级用户的需求,达到发展的目的。本文以具有代表性的“菜易”小程序为例,研究非主流社交平台的理论及发展现状,并对相关统计数据进行分析,提出相应的优化策略。

2 非主流社交平台运营模式

2.1 概念

为了满足市场日渐精细化的运营需求,本文提出了“非主流社交平台”的概念,即有别于传统社交,针对部分具有某种小众偏好的用户打造,以社交为基本功能开展业务的平台。作为案例的“菜易”小程序是一个由高校学生打造,拥有线下完整供应链借由用户在平台交流分享美食心得,以此推动消费的膳食健康类非主流社交平台。

2.2 种类

非主流社交平台与传统型社交平台拥有类似的盈利模式:广告媒体介入、项目收费制度以及增值服务。而这也是非主流社交平台分类的主要依据,根据盈利模式,可以将非主流社交平台大致分为以下三类:

垂直式导购社区。垂直式导购社区(以礼物说、汉服芸为例),是一类与商家合作的非主流社交平台。……

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