陈晓琼

[摘 要]在税收工作中，通过落实实绩考核可以有效提高工作人员的工作积极性、加大对税务干部的管理力度等，但是相关考核大都针对单位整体，并没有针对个体。基于此，文章分析了当前税务人员实绩考核应遵循的基本原则及结构框架，并指出了实绩考核应注意的问题，旨在为相关研究提供参考。

[关键词]税务人员;实绩考核;基层单位

1     实绩考核设计的基本原则

目前，税务工作与我国的财政经济具有紧密的联系，在完善相关工作体系的过程中，必须严格遵守以下几个原则。

1.1   适当分类

因地制宜地制定实绩考核工作体系，结合不同地区以及不同单位的特殊性，不同地区的工作重点不同。从工作性质上看，基层单位中的业务部门和管理部门以及信息技术部门等存在本质上的区别，必须根据职能部门的性质和工作内容针对性地分类考核内容，这样一来，能够保证相关考核结果的有效性。

1.2   明确岗位职责和内容

在当前的时代背景下，税收工作不断改革，向着更加现代化的方向不断发展，同时为了更好地满足实际的工作需求，税收岗位中的工作内容和工作职责也在不断向精细化的方向发展，工作业务和工作流程之间的衔接变得更加顺畅和科学化。在这种情况下，要想顺利开展实绩考核工作，相关单位必须明确和细化工作人员的工作内容以及工作目标等，并确定工作方向，为后续工作业务的顺利开展提供保障。……