助力卓越教师成长,构建学校治理新格局
2021-04-07惠依琳
教育家 2021年10期
惠依琳
强国必先强教,强教必先强师。教育部发布的《关于实施卓越教师培养计划2.0的意見》指出,到2035年,师范生的综合素质、专业化水平和创新能力显著提升,为培养造就数以百万计的骨干教师、数以十万计的卓越教师、数以万计的教育家型教师奠定坚实基础。教师是学校发展的基石,加强新时代教师队伍建设将为加快教育现代化提供关键支撑。
新时代,如何助力卓越教师成长,构建学校治理新格局?本期《教育家》杂志线上圆桌论坛邀请专家及各学科、学段名师工作室校长(园长)共同探讨。
议题一 卓越教师如何引领团队走向卓越?
程红兵:何为卓越教师?所谓卓越教师就是在教学岗位耕耘多年,有教育情怀、有教育思想、教书育人成绩卓著、研究成果丰硕,在同行中享有广泛美誉度和影响力的优秀教师。
卓越教师的意义何在?卓越教师历来出自一所学校,但可以影响辐射一个区域的学科教学,并通过论文、专著、演讲等方式,在一个阶段影响全国各地的学科同行。在课程改革不断深化的今天,更需要卓越教师在学科教学领域率先垂范,积极深入课程改革,探索一条符合未来发展的教育教学新路径,引领教师提升教育理念、教育水平。
名师工作室是引领团队走向卓越的一种方式,其实质是组成教师学习共同体。其中一个重要的路径是向下研究,即研究要素、结构、技术。如不研究课堂要素和课堂关系、结构,不研究不同目标的课堂等,只能是泛泛而谈,这样的研究就没有学术含量。……
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