李娟

人力资源作为一种核心竞争力，正得到了越来越多企业的关注，因为借助人力资源管理产生的优势可以创造更多效益。在人力资源管理实务中，激励机制的建立对企业来说至关重要。这项工作通常授权给人力资源管理部门，该部门主要负责优秀人才的招聘和管理，从而帮助企业壮大人才队伍。目前，有不少企业对人力资源管理重要性的认识是与时俱进的，纷纷构建了激励机制，借助激励机制提高人力资源管理水平。也有一些企业对于人力资源工作从认识到实务仍存在很多短板，人力资源管理的体制和机制建设也比较滞后，希望本文探索的一些规律性问题，对于相关企业的人力资源管理工作有所助益。

构建激励机制的必要性

激励机制作为一种管理方式，可以将员工内在潜力激发出来，为企业创造更多效益。企业灵活运用激励机制，有利于实现其既定目标。物质、精神、目标等内容是构建激励机制的主要手段，目前企业应用最多的就是物质激励和精神激励。企业及时构建人力资源激励机制的意义主要体现在以下方面：

一是有助于充分调动企业员工积极性。在长期经营实践中，企业人力资源管理逐渐演变成了一门管理体系，人力资源管理部门采取合适的方式可以调动员工的积极性和主动性，促使其自觉参与到企业日常生产经营工作中。

二是有助于推动企业的长远发展。在经济高速发展的背景下，企业面临的市场竞争越来越激烈。……