庄晓虹 张立霞 马敏华 刘迪丹

急诊科作为医院对外的第一个窗口，具有危重病人多，突发情况多等特点，除了扎实的理论知识，熟练的应急抢救技术及面对危机情况的优越心理素质及流畅的沟通能力都是硬件需求，因此对急救科护士有针对性在入职时即进行高效的培训对急救科乃至整个医院均有着重要意义［1］。六步沟通法是由美国加州大学洛杉矶分校综合医院提出的一种全新的沟通模式，有研究显示根据此沟通方式与患者进行沟通并纳入考核，已经取得了较好的效果［2］。因此本研究就六步沟通法在提升急诊科新入职护士沟通能力培训中的应用价值进行探讨，具体方法及结果如下。

1 临床资料

1.1 一般资料 回顾性分析我院2019 年1 月至12 月培训的急诊科新入职名护士。（1）纳入标准：①入组护士均为大专及以上学历。（2）排除标准：①护士脱离临床工作≥6 个月；②护士休假或外出学习≥6 个月。共纳入20 例护士，均为女性，年龄19-25 岁，平均年龄（22.45±3.21）岁。

1.2 方法 ①成立专家咨询小组，主要对目前护患沟通交流中的薄弱环节进行交流，汉化“C-I-CARE”沟通模式，接近中文表达习惯，修改语言习惯和文字押韵；②将“C-I-CARE”沟通模式汉化后交予我院护理部专家进行审核及修订，为“一看、二引、三告知、四问、五答、六再见”及释义：一礼貌接触：与患者及家属接触时尽量使用患者及其家属喜欢的称呼；二介绍自己，说明自己的职责与可以做的工作；三详细解释，与患者沟通接下来的医疗活动，时长，有可能对患者的产生影响；……