冯正强 荆 梦

一 引 言

长期以来，跨国并购是我国获取海外矿产资源的重要方式，对我国资源安全产生了直接影响。与此同时，我国重要矿产资源的进口依赖程度持续加大，例如2017-2018年，我国石油对外依存度从67.4%上升至69.8%。由此可见，以跨国并购的方式获取对海外矿产资源的控制权，联动国内国际“两种资源两个市场”，从而保障我国矿产资源的供应，是我国促进经济长期稳定发展的必然举措。现如今，随着中国企业“走出去”战略的深入推进，以及国家对境外投资的简政放权，中国企业的海外并购正在蓬勃发展。然而2013年王家华在中国国际矿业大会中表示，在2007-2012年“矿产热”时期，我国矿产企业及地勘单位在海外的矿业投资80%以失败告终。跨国并购成败的影响因素是复杂的(董莉军和谢家国，2014)[1]，值得注意的是，我国矿产资源企业跨国并购的区位选择多为澳大利亚、加拿大等国，这些国家不仅与我国的地理距离不同，经济、制度和文化也存在明显差异，由此形成的多维距离对我国矿产资源企业跨国并购成败有何影响？对这一问题的回答将有利于优化我国政府和矿产资源企业的跨国并购决策，从而提升跨国并购的成功率。

多维距离指拓展到三个维度及以上的距离体系，目前国内外学者根据研究对象和研究目的对多维距离有着不同的界定(Ellis，2007[2]；李文宇和刘洪铎，2016[3])。本文选取地理、经济、制度和文化作为多维距离指标体系的四个维度，一方面是因……