龚瑜，张瑜

江苏省太仓市第一人民医院人力资源部，江苏太仓 215400

医院是社会中最为重要的医疗机构，直接关系着人民群众的身体健康与生命安全。 从性质上来说，可以将医院分为三种类型：公立医院、民营医院及合资医院。与民营医院与合资医院相比，公立医院在很多方面具有先天性优势和象征性价值，具体来说主要体现在公立医院通常具有较大的规模、较多的医务人员以及较为先进的仪器和设备，更为重要的是公立医院还能够得到政府的政策及资金支持。 近些年来，随着医疗改革的不断深化以及医疗服务市场竞争的加剧，公立医院要想使人民群众心中对自身的良好形象得到有效维持，就必须持续不断地将优质的医疗服务提供给社会大众，并使自身的诊治水平不断提高。基于此，为了使公立医院在新时期呈现出全新的生气与活力，就必须同时从体制与机制入手对传统的人事管理模式进行改革和创新，从而充分发挥出人事管理的核心价值，确保其在当今激烈的市场竞争中始终立于不败之地，促进公立医院的健康可持续发展。

1 相关概述

1.1 人事管理

人事管理就是指某一组织机构为了实现自身的目标对所属人员进行的一系列管理活动，其形式多样主要包括选拔任用、培养、考核等，又称为人力资源管理。 进行人事管理的目的主要是利用科学、合理的方法、管理制度及用人原则对人与人、事以及组织之间的关系进行调整，从而使人力资源得到充分利用。……