万金花

（粤北人民医院医保科，广东 韶关 512026）

在我国，公立医院是保障人民身体健康的重要机构，为确保其医疗系统能正常地运行与发展，做好对公立医院的物价管理势在必行，而公立医院的体系具备明显的服务性与公益性相融合的特点。自2017年以来，我国开始施行公立医院的综合改革，在改革相关文件中明确指出公立医院需取消对所有药品的加成。公开管理条例中也指出公立医院必须不断深化对医疗、医保及医药的联动改革，不断推进我国公立医院综合改革的进一步发展[1-2]。现阶段，随着公立医院对医疗费用管制的不断落实，药品价格下降30%以下，同时患者在进行治疗时，施行按病种付费等多种支付政策，该种支付方式提升公立医院物价管理的有效性[3]。本研究就新医改背景下，对医院进行物价管理的落实过程中存在的问题及对应的应对手段进行分析与探讨，为管理人员提供参考。

1 新医改形势下加强对医院物价管理中存在的问题

1.1 物价管理人员不深入医院内部，对医院细节掌握不准物价管理人员对公立医院进行具体物价管理的过程中，管理人员对公立医院系统各部门间运行的实际情况了解不足，不能有效把控医院临床、医技、药学、库管等各个环节的流程和细节[4]，因此，在实际管理的过程中，对涉及该医疗系统内的医疗服务收费项目不能进行正确的理解，该种情况直接影响到物价管理水平及质量，而不当的物价管理会直接影响整个医院的运行情况，使公立医院的医疗系统不能有序地开展与运行，影响我国医疗安全。……