李明聪

厦门筼筜新市区工程监理有限公司 福建 厦门 361000

1 工程建设施工阶段管理的主要要点

工程施工涉及内容众多，是个复杂的系统工程。在施工管理中，前期准备工作尤为重要，影响着后续各施工环节，是工程质量好坏的重要前提保证，务必要高度重视，并精细做好筹划、调研、协调、准备等工作，为施工顺利进行打下坚实的基础。主要做好以下几个方面的工作：

1.1 合同管理工作

合同的管理工作贯穿项目的整个建设过程，施工合同是建设单位和施工单位确定施工内容，明确双方权利义务的书面协议，是指导工程建设能够顺利进行的直接依据，也是施工过程中质量、进度和工程完结后办理款项结算的依据。工程建设的管理水平体现在工程质量、进度、投资的三大控制目标上，这三大目标的水平体现在合同中。合同的条款拟定需要建立在公平公正的基础之上，在项目建设前期，合同的条款约定对后续的建设过程和竣工结算都有着极大影响，施工单位从自身的风险把控和经济利益构成等出发，要能够把控项目的结算依据、进度款的支付方式等，能够通过合同约定和项目实际情况有效地识别项目的风险，针对合同存在的异议部分会影响施工的进度、质量、安全或者结算等情况，施工技术人员再发现问题时应及时提出，站在施工企业的角度维护企业利益，方能为后续的施工过程、项目结算等奠定良好的基础，再整个项目建设周期中，合同管理工作都将持续。……