魏克婕

[摘 要]新冠肺炎疫情暴发后，为避免人群聚集，出行受限，企业经营受到影响，线上办公开始受到广泛关注，尤其集团企业开始基于互联网及云计算，发展财务共享中心，构建全新财务共享模式。财务共享模式的构建能有效降低企业经营成本，规范财务流程，解决集团企业财务部门机构冗杂问题，突破办公距离限制。因此，文章将针对集团企业线上办公背景下财务共享模式的构建展开探讨。

[关键词]线上办公;财务共享;集团企业;共享中心

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.191

财務管理关乎企业运营能力及财务风险控制，对企业战略发展有极大影响。集团企业规模大，涉及产业多，处于多元化经营状态，经济活动内容多，管理环境复杂性，对财务管理有较高要求，传统财务管理模式已逐步不能满足需求。财务共享模式的构建为集团企业财务管理走向信息化、标准化、流程化创造了条件，采取财务共享服务中心方式进行财务业务管理，更符合集团企业财务管理需求。

1 集团企业财务共享的概念和特点

1.1 财务共享的概念

财务共享是依托信息技术以市场化视角，以业务流程核心为标准，基于企业资源规划系统，向企业内外提供服务的分布式财务管理模式，主要用于集团企业财务和报告业务管理[1]。根据欧洲埃森哲（Accenture）公司的调查，建立财务共享服务中心后，财务运作成本平均降低30%左右，运营能力和财务管理能力得到了有效强化。由于财务共享服务中心的业务……