开建庭

(山西工程科技职业大学，山西 晋中 030600)

土木工程企业在新时期的环境应重点按照施工工作需求，合理选择材料，完善材料的质量控制模式，筛选最佳的管理措施和手段，利用科学化的方式维护工程项目的材料质量和性能，保证土木工程整体项目的施工质量符合标准，为其后续的发展夯实基础。

1 土木工程施工材料选择与质量控制的意义

近年来我国土木工程施工项目的发展速度不断加快，材料的合理选择和质量控制受到广泛重视，但是在传统的施工管理过程中由于缺乏对材料质量的重视度，缺少完善的材料选择工作模式，很难确保所选择材料符合工程规范，相关的质量管理工作也会存在缺陷问题，而在新时期的环境中选用性能符合要求、质量符合标准的现代化材料替代传统类型污染问题严重缺乏节能性的材料，能够帮助企业营造良好的工程施工环境氛围，同时合理开展相应的材料质量管理工作还能利用完善制度的方式与各类管理的方式，维护土木工程施工期间所使用的材料质量水平，预防出现安全隐患问题和质量风险问题，规避企业的经济损失。

2 土木工程施工材料选择的管理

2.1 增强材料选择的合理性

在土木工程施工材料的选择工作中，应确保所选择材料的合理性，能够满足工程项目施工质量层面与标准层面的要求，在选择材料之前应制定完善的规划方案，安排专业的人员进行统一采购处理，前期进行材料的调查研究与规划，强化采购与选择方面的复检力度，严格落实各类材料选择的计划方案内容，对生产商进行考察分析确保所有材料选择的合理性。

2.2 完善采购工作模式

采购是土木工程施工材料选择的主要工作环节，如果采购工作模式缺乏合理性与完善性，将会导致材料的选择不能满足标准要求，因此在新时期环境下应重点完善土木工程施工材料采购的工作模式，为各类材料的良好选择提供帮助。①完善采购预算方案内容，结合计划要求落实材料的采购工作。企业应在开展采购工作之前编制相应的预算内容，准确预测成本数值，理性进行采购资金的规划确保材料选择的环节合理配置各类资金资源，动态性监控资金的使用状况，严格控制材料选择的成本。在安排落实采购计划的环节应按照采购工作的进度与流程情况妥善进行计划内容的制定，满足连续性施工作业的需求，减少流动资金占用量、降低材料存储的成本。与此同时考虑到材料选择与采购的计划属于物资管理的重要依据，必须要完善计划方案尽可能降低材料选择与采购的资金占用量，维护土木工程施工的效益。②材料选择采购的环节应动态化了解市场的情况，以降低材料的成本为目的协同进行质量管控，要求在采购过程中材料选择人员全面收集掌握市场的数据信息内容，预测价格波动的趋势，如果有涨价趋势必须要提前采购材料，以此为基础增强材料选择的合理性。

2.3 制定定额消耗的机制

土木工程施工企业在选择材料的过程中，应重点制定完善的定额消耗机制，提前分析每道工序的工程量情况，准确预测材料的应用数量，设定材料定额消耗的标准之后按照定额标准科学进行材料的选择，这样在一定程度上可以预防出现材料选择数量过多或是过少的问题，避免企业资金浪费，还能确保施工工作的顺利开展。在设定定额消耗指标的过程中需要注意应确保预算和预测的准确度，利用信息化技术计算所有的数据值内容，科学进行每道工序所消耗材料数量的预测分析，增强评估工作的合理性，为材料的选择提供基础依据。

2.4 强化核算和监督力度

土木工程施工企业在选择材料的环节应编制较为完善的核算制度和监督制度，通过内部监控的方式维护材料选择工作效果，使用准确的核算方法避免出现材料选择问题。例如：在选择混凝土与钢筋材料的过程中应准确进行材料费用的核算分析，对材料生产厂家考察工作环节、信誉度与资质审核环节、质量的出厂与交货检验环节、抽样检验环节、材料运输到现场复检环节等合理的监督管理，及时发现材料选择过程中存在的问题，快速应对和解决。同时还需组建专业化的材料选择核算和监督的组织机构，安排专业的核算人才、监督人才等进行材料选择全过程的监管，为材料的准确选择、采购等提供一定的基础保障[1]。

2.5 完善材料选择的方案

土木工程施工企业在选择材料的阶段应制定完善的工作方案内容，健全其中的计划体系，以此为基础提高材料选择的科学化水平。首先，考虑到目前市场领域中已经出现大量新型的材料，替代传统类型的材料，尤其是现代化的陶瓷类型、玻璃类型与铝合金类型等各类材料，在土木工程施工中的应用效果较高，因此需要结合工程项目的质量标准与施工要求等，科学制定此类新型材料的选择方案计划不仅能够利用高性能与高质量的材料增强项目施工效果通过引进现代化的材料改善企业在市场领域中的形象。其次，虽然新型材料在土木工程施工中的应用范围很广，但是混凝土材料和钢筋材料仍然属于工程领域中的核心部分，因此必须要制定完善的混凝土和钢筋材料的选择计划方案，在方案中提出要求：必须要选择性能较高、强度较高的原材料，保证应用的功能符合标准，耐久性较高；因地制宜选择地方性的材料，尤其是能够循环利用的固体废弃物，满足环保施工的基本需求，增强节能发展效果，同时应该注意不可以选择带有毒性物质或是会产生毒性作用的材料，尽可能选用天然、没有污染的材料，保证土木工程项目的节能环保性符合标准[2]。

3 土木工程施工中材料的质量控制

3.1 健全质量管控的制度

我国在土木工程施工过程中所使用的原材料种类很多、数量庞大，只有严格控制材料的质量才能保证整体土木工程项目的质量和性能符合标准，因此企业在施工管理期间应制定完善的材料质量管控制度，首先，健全材料性能的分类制度，要求管理部门合理进行不同材料性能的分类处理、创建专门的台账，实时性进行材料登记和统计，对现场区域所有的材料都要阶段性进行检验，明确是否存在质量层面的缺陷问题，使得所有材料质量都符合标准要求[3]。其次，完善现场材料管理的制度，在制度中要求材料管理工作人员使用先进信息技术创建完善的网络平台收集存储材料的各类数据信息内容，利用大数据技术挖掘市场材料信息和现场施工信息，提出有针对性的管理建议，提升材料质量管控的自动化水平与信息化程度，使得各项质量管理工作都能落到实处，形成良好的工作模式。同时在使用网络计算机技术的过程中，还需创建数据库系统平台，便于材料质量管理的人员在其中检索和收集施工各类材料的数据信息内容，避免出现质量问题或是管理的不足之处。

3.2 完善材料领用和存储的管理机制

材料领用与存储管理工作直接影响质量管控效果，如果在领用环节和存储环节不能严格进行质量的检验和控制，将会导致土木工程施工过程中使用质量不符合标准的材料，对整体项目的高性能建设、高质量施工都会产生不利的危害。因此建议企业在材料质量管理的环节健全完善领用与存储的管理机制[4]。①材料领用的环节需要全面落实定额领取的制度，要求在领用材料之前，按照工序的特点和工程量情况等，结合事前提出的材料定额消耗标准严格控制材料的领取数量，出现超额领取的问题和材料浪费的问题。同时在材料领用的环节也应安排专业的质量检验人员进行各类所领用材料的质量检测分析，及时发现材料质量缺陷问题，避免将质量不符合标准的材料应用在工程项目，引发严重后果。②材料存储的过程中为确保能够维护质量水平，结合不同材料的特点积极设置防火基础设施、防盗基础设施、防潮基础设施等，将不同材料单独存储以免材料之间发生化学反应引发质量问题。在材料存储的过程中还需安装监控摄像设备与感应器对库房的情况进行监督，通过感应器监测温度情况、湿度情况等，一旦发现温度、湿度不符合标准存在材料质量的威胁，就必须要立即调整库房的环境指标，以此保证材料在存储环节不会出现质量问题[5]。

3.3 增强人员的专业素养

土木工程施工材料质量管理人员的专业素养和工作能力，直接影响材料质量管控工作的效果，因此建议企业在新时期的环境下结合施工材料的质量控制要求，设置相应的组织机构和岗位工作，安排具有一定质量管理意识和观念的工作人员在岗位中进行各类材料质量的检验和控制，不断提升管理工作的专业化水平。其次，重点开展材料质量管理人员的专业知识和技能培训活动，要求其掌握质量检测技术、材料外观与内部性能质量检验技术、材料分批次取样检测技术，等等，通过现代化的技术方式及时了解材料的质量问题和缺陷，为质量的有效控制和管理提供帮助。最后，健全相关的责任机制和管理模式，明确每位人员在日常工作中的职责要求、工作标准，一旦发现在负责区域范围之内出现了质量问题或是材料管理的问题就要惩罚负责人，以此增强组织机构工作人员材料质量管控的积极性[6]。

4 结束语

综上所述，新时期的环境中土木工程施工企业在材料采购与前期规划期间，完善材料选择计划方案与工作模式、强化采购管理的力度和定额管理的力度、增强材料选择工作的合理性、强化质量控制力度具有一定的重要意义，因此企业应结合土木工程施工项目的特点和情况，制定完善的材料选择方案和质量管理制度，培养质量管控和材料选择的优秀人才团队，不断提升工程项目施工质量和水平。