闵 祎 甘肃第七建设集团股份有限公司工程师

1 引言

企业要想控制好建筑工程项目的投资，有效提高工程项目招标的精确性以及企业经营管理的水平，就必须做好工程造价预决算工作。现阶段建筑工程预决算存在较多问题，使得预决算编制的水平较低，工程投资控制管理难以达到预期效果。建筑企业只有完善工程造价管理体系，才能提高自身竞争力，促进企业长足发展。

2 建设工程预决算存在的问题

2.1 工程预算定额不健全

项目预算主要以建筑工程的规划设计、建筑材料的预估价格、所耗费用的定额以及工程预算的基本定额等规定作为依据，如果想要精确项目成本，就必须深入分析有关因素[1]。目前的工程预算体系并不完善，例如，大多数企业经常按照工业或民用建筑的标准编制工程预算，但对不同种类的建筑来说，在专业知识、技术水平以及施工材料方面都有差异，所以在编制工程预算时，只有深入分析其中存在的差别，按照不同项目的特点设置预算定额标准，才能使其更具真实性、可靠性。

2.2 工程预算计算方法不准确

建筑工程预算的计算方法不准确会对整个工程项目造成严重影响。对于项目建设预算来说，工程间接成本的计算通常以直接工程费用为基数，然而，整个建筑材料市场瞬息万变，如果市场供求关系以及相关政策发生变化，就会影响整个建筑工程的造价预算。此外，施工合同是工程结算的依据，在签订施工合同时，要充分考虑有关部门政策的调整内容，从而为工程后期的结算提供支持。……