王 皎 甘肃第六建设集团股份有限公司技术质量科科员，工程师

在现代工程建造的过程中，质量管理工作的开展往往关联着多个利益方，在工作内容上也十分复杂，因此，施工方的施工质量管控极为关键。但部分工程质量管理中，存在施工建筑的组织和调度管控不足的情况，致使工程在等多个方面出现问题。对此，针对工程施工现场质量标准化管理工作展开深入研究，具有重要的现实意义。

1 工程施工现场质量标准制定的指导思想

在施工现场质量管理工作中，施工全过程的质量控制，应该充分按照质量标准，制定相应的指导思想，展开相应的标准化处理工作，具体而言，应从以下内容着手:（1）在施工管理工作开展的全过程中，需要突显出工程质量管控责任制度的关键性意义，提升施工行为的规范化程度[1]。（2）在整体施工流程中，全面推进工程样板示范工作，充分解决现场施工中的技术交底问题，提升施工质量。（3）现场全过程作业中，充分围绕工程细节做好精品化处理，并积极采取先进施工工艺，防止后续出现质量问题，为精品工程施工管理提供管理标准。

2 工程施工现场制度管理质量标准化

2.1 管理内容设定

作为工程的施工单位，应该提前编制出更加实用的《工程施工质量标准化实时专项方案》，用于工程现场施工的制度管理工作，制度的制定期间，需要注意常见的制度质量问题，且各项方案在推行前需得到企业制度管理负责人的审批同意[1]。……