叶茂刚

（广西扶绥联创房地产开发有限公司，广西崇左 532100）

在当前的建筑工程施工管理中，受到各种因素的影响，在实际管理过程中存在很多的问题，在实施阶段要加大对技术方式的管控，确保建筑工程项目全方位的改进和完善，从而取得更多的效益。在施工改进的阶段，对质量问题进行预防和管控，确保工程项目能得到实际的应用，此外建筑企业要想取得更高的竞争水平，将重点放在工程技术方面，凭借技术管理多种多样的方式来提升整体效益。

1 当前建筑工程技术管理的现状

1.1 缺少完善的监督管理体系

建筑工程的质量管理一直是重点和关键，在实施过程中需要对建设过程进行完善。在现阶段，积极分析建筑工程实际情况，管理层对于质量控制的认知度不足，没有进行监督和管理。此外采取的监督控制方式不健全，存在很多的漏洞，导致质量监督的力度降低。在实际的施工过程中，施工人员的操作行为无法进行管控，加上没有完善的监督管理对策，导致现有的施工管理存在很多的问题，为了避免出现偷工减料和违法等现象，在具体管理中，需要引起重视，合理开展施工管理[1]。

1.2 技术管理监督不到位

建筑工程的技术管理中，比较突出的问题就是监督管理工作没有达到规定和标准。近些年来建筑企业的工程技术管理水平不断的提高，在监督管理的过程中需要针对性的方案，通过优化管理之后，能确保技术管理的实际效率符合工程的要求。……