赵晓红

（山西五岳建设有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

在设计阶段就可以保证项目的经济性，在项目转移过程中确保了外包的程序性质，在施工过程中，保证了施工质量，在完成过程中确保完成过程的合法性。这样的合理的控制，保证了土木工程行业的健康有序发展。

1 概论

1.1 定义

由于建设活动的发展涉及许多成本，多种成本的金额就是项目的成本，例如财产成本（有形和无形）。通过保证工程质量，通过有效控制工程成本，可以实现低成本，高收益和良好的施工效果。因此，建设项目的综合成本管理和效率控制具有现实意义。在此期间，应将它们完全整合到实际的建设项目中，以提高成本控制的合理性。

1.2 特点

土木工程是一个多方面的长期工程活动，建设投资成本很高。通过改进科学合理的成本管理，可以优化建筑成本。由于建设项目规模、设备类型和技术形式的差异，即使对于同一建设项目，成本管理也有所不同。基于土木工程的上述特点，成本控制在考虑到了解项目性质的前提下，要求结合实际项目并充分了解当前项目情况，以确保建设项目实现良好的成本控制从准备到完成的效果。

1.3 重要性

如今，土木工程部门非常重视成本管理问题，这主要是因为从经济学的角度出发，土木工程部门只有通过最小化建筑成本才能获得更大的利润空间。当前，大多数建筑工程行业无法有效控制成本，这在一定程度上削弱了建筑效果。为了实现短期利益，一些公司经常偷偷摸摸地猜测，从长远来看这是不利的。……