刘 凯 ，黄 涛

（1.国网湖北送变电工程有限公司建筑分公司，湖北武汉 430000；2.湖北冶金建设有限公司，湖北武汉 430000）

在社会经济高速发展的今天，人民生活水平逐步提高，刺激了消费内需的提升，各行各业都蓬勃发展。随着“碳达峰”“碳中和”目标的提出，人们对电力的需求逐年抬升，为了保证工业、农业等行业的电力需求，电力建设投资稳步增加，电力建设规模、结构型式较以往有了明显的变化，材料、工艺流程均有了新的变化。

电力工程项目的管理特别是安全管理的要求越来越高，对项目管理人员及劳务工人的水平能力要求越来越严格。

在电力（电网）工程进行施工作业，施工队伍必须严格执行国家电网有限公司的相关规定，分包施工管理人员要选择有电力施工经验的人员担任，施工人员素质必须过硬，服从管理，分包队伍应做好班前教育培训，形成良好的安全意识，按照施工项目部的要求开展相关施工[1]。

1 新时期工程管理的困难

随着城市化的进展，农村劳动人口逐步向城市居民转变，建筑工人出现断层的现象，一方面年龄较大、快临近退休，另一方面新一代的技能人才大都不愿意从事建筑工作。建筑施工场地变化多、露天作业、危险大，工资待遇没有明显提高，家庭压力大是主因，而建筑工业化推进程度不理想，设备投入大。综合各种因素，造成了建筑工人“老龄化”现象严重，给工程管理带来了巨大的困难和挑战，加强施工队伍尤其是班组的安全管理十分重要，为电力建筑行业的下一步发展筑牢基础。……