双循环战略驱动下江苏省木质家具产业高质量发展路径研究
2021-03-29谢海涛
中国林业经济 2021年4期
吴 青,谢海涛,2,谢 煜,2
(1.南京林业大学 经济管理学院,南京 210037;2.南京林业大学 中国特色生态文明建设与林业发展研究院,南京 210037)
江苏是典型的“林业小省,产业大省”,木质家具产业发展势头良好,但木质家具竞争优势弱于浙江省[1]。木质家具产业走向国际市场,增加出口需要寻找突破点,坚持自主创新,降低出口成本去应对贸易战[2]。但我国家具制造上市存在企业经营绩效低下,存在企业竞争能力不足等问题[3]。如何借助国内国际双循环战略,保障产业链供应链成功转型升级[4],成为江苏木质家具产业高质量发展的关键。本文利用钻石模型对江苏省木质家具产业竞争力状况展开分析,并依据双循环战略对江苏木质家具产业高质量发展的要求,设计出发展的具体路径。
1 江苏省木质家具产业竞争力分析
1.1 生产要素
从天然条件看,江苏森林资源稀少,林木资源对江苏省木质家具产业的供应内力不足,竞争优势不明显。从人力资源看,木质家具产业需要大量的劳动力参与。近些年来,我国剩余劳动力减少,劳动力成本上升,加大了木质家具产业的压力[5]。在知识资源方面,江苏省木质家具产业的发展缺乏系统的创新激励政策,产业内各企业缺少创新型科技人才,创新投入资金不足。
1.2 需求条件
随着国民经济的快速发展,人们对于高质量生活的需求日益增长,绿色生活方式成为潮流,对木质家具的需求有所增加。据江苏省商务厅统计,江苏省木质家具年产量由2011年的636.56万件逐年增加,到2018年它的年产量已达1 010.26万件,居于全国第八。……
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