王兵，李林，吴晓柯

(浙江省农业农村大数据中心，浙江 杭州 310020)

我国传统的农产品产销对接模式主要包括农工对接、农批对接、农校对接、农社对接、农工对接、农超对接和农产品直销等[1]。移动互联网已经深刻影响着人们的实际生活和行业发展态势，正逐步改变传统的农产品产销对接模式。在农业企业发展中，要注重新技术运用，充分利用移动互联网的优势，积极搭建网上对接平台，培养专业化的产销主体，打造基于移动互联网的产销对接新模式。

1 传统农产品产销对接的主要模式及问题

农产品的生产主体主要包括散小农户、生产基地(企业)，以及专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体。产销对接模式中的终端销售主体主要为农产品批发市场、农贸市场、菜市场、超市、农产品加工企业、餐饮企业等，消费团体主要有学校、政府机关、企事业单位食堂等。当前，我国农产品主流的流通模式主要有6类：第一类是“农户+消费者”模式；第二类是“农户+批发市场+消费者”模式；第三类是“农户+农民专业合作社+消费者”模式；第四类是“农户+龙头企业+消费者”模式；第五类是“农户+超市+消费者”模式；第六类是“农户+电商+消费者”模式。有一些农产品流通商不只采取一种流通模式[2]。

现阶段仍以“农户+批发市场+消费者”为主，但我国农产品批发市场的经营主体小而散，缺乏协作，信息沟通不畅，限制了“农批对接”的功能拓展。随着产销经营主体增多，农产品产销对接模式也呈现多样化趋势，尤其是“农户+超市+消费者”“农户+龙头企业+消费者”模式在逐步增强，这是由于超市与龙头企业具有专业的农产品市场营销、技术和服务能力。……