梁永刚，卢 伟， 余浩杰，何子安，陈 勇，郑溪水

(1.武汉泰康同济医院医务部，武汉 430022；2.解放军联勤保障部队第900医院卫勤部，福州 350025；3.南部战区总医院卫勤部，广州 510016；4.解放军联勤保障部队第980医院，石家庄 050010，5.解放军疾病预防控制中心应急处置大队，北京 100071 6.武汉泰康同济医院，武汉 430022；7.解放军疾病预防控制中心，北京 100071)

2020年2月13日，泰康同济医院正式组建，深刻理解总书记的“四早”“四个集中”“四率”“四道防线”等一系列决策指示，坚定信心、同舟共济，科学防治、精准施策，共收治患者2 060人，出院2 030人。2020年4月5日，最后13名患者出院，圆满完成救治任务。

1 运行管理模式机制

1.1 机关设置编设院长、政委各1名，副院长4名，副政委兼纪委书记1名。机关设医务部、政治工作部、保障部、护理部、办公室5个部门。其中，医务部与护理部分别下设计划、医疗(护理)、科训、感控、质控、药材、信息7个组；政治工作部下设组织、干部、宣传、保卫纪检、群联5个组；保障部下设综合管理、军需财务、运输营房、勤务保障4个组，另设1个勤务保障分队。

1.2 科室设置区分轻症、普通和重症三个层次，设置感染1科至17科和重症医学1科、2科，共19个病区。编设接诊中心、感染控制科、消毒供应科、检验科、放射诊断科、药剂科、特诊科、医学工程科、信息科、心理科、病友服务中心11个辅诊保障科室。结合救治实际，抽组成立院内、感控、中医、心理等各类专家组以及危重症抢救、急救、护心、护肝、ECMO(体外膜肺氧合)、CRRT(连续性肾脏替代治疗)等各类救治小组。

1.3 管理模式构建“三纵三横”条块分明的管理网络。……