新形势下军队医院派驻门诊部能力建设实践体会
2021-03-26王名晶李晓娟
解放军医院管理杂志 2021年9期
冉 昱,王 莹,王名晶,李 丹,李晓娟,李 林
(1. 解放军总医院京南医疗区永定路门诊部,北京 100850; 2.解放军总医院医学创新研究部医院管理研究所,北京 100853)
改革重塑后的解放军总医院成立了医学中心、海南医院以及医疗区。总医院的医疗区、门诊部作为医院重要组成部分,承担着驻京军队单位大量官兵及家属基本医疗保障任务,是医院为军服务的窗口和前哨,是医院区域化保障网络体系的触角和延伸,需要“代表总院技术水平和服务水平”的标准为保障单位提供优质医疗服务。2021年是解放军总医院同质化建设年,医院正在构建“医学中心-医疗区-门诊部”三级保障体系,全力打通急救后送、人员培训、同质化建设等淤点堵点。永定路门诊部依托同质化建设年工作安排,在医疗区的指导下,与对口帮带医学中心和保障单位通力合作,打破沟通不畅的壁垒,实现统一化管理。在官兵健康查体、核酸检测以及疫苗注射等大项任务中圆满完成万余人次的保障任务;为保障单位开展CPR(基础生命支持)急救培训、授课、义诊等数十次;通过医学中心帮带,规范器械物品消毒管理,统一文化标识,完善发热监测点建设,细化转运流程,打通转运绿色通道。通过同质化建设年活动,门诊部能力建设得到加强,赢得广大官兵的尊重和认同。本文介绍门诊部能力建设过程中遇到的矛盾问题及经验做法,并提出相关对策。
1 现状分析
派驻门诊部主要为保障单位提供诊疗、预防、保健、健康教育、计划生育等基本医疗卫生服务,核心职能是基础诊疗、急救后送、卫生防病和伴随保障服务。……
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