冀泓

摘要：人力资源是当今时代的重要资源之一，相对其他资源（如物质资源、财富资源和信息资源），人力资源具有灵活性、创造性和能动性，最大限度地开发人力资源可以为其他资源的开发使用提供有利条件。同时，人力资源也能为企业带来利益，使其不断进行资本有效管理等，从而朝更好的方向发展。人力资源是企业经营发展的一种生产要素，要素都有成本。企业经营是考虑成本和收益的，人力资源也不例外，只有科学合理地管理人力成本才能做到相对的成本节约，才能获得最大的经济收益，才能促进企业的长远发展。如果人力成本得不到有效管理，不仅达不到利用人力资源来促进企业发展的目的，还会造成大量浪费，影响企业目标的实现。

关键词：人力资源;成本管理;控制措施

引言

随着各企业管理理念的不断成熟，人力资源管理的战略地位不断提升。当前在企业生产经营中，人力资源成本占据较大比例，通过科学的人力资源成本管理，可以客观了解企业人力成本对企业投资贡献，了解员工的价值以及劳动成果回报，按照人力资源成本构成属性不同，有利于真实反应企业财务状况，人力资源成本管理相关信息可以为企业经营决策提供数据支持，促进企业战略发展目标的实现。

1人力资源成本概念及范围

1.1人力资源成本的概念

人力资源成本是企业为完成生产经营任务雇用劳动者时所付出的全部代价。人力资源成本包括了广义和狭义两种解读，在这里使用人力资源成本的狭义内涵，仅包括付出的薪酬以及各种福利待遇以及产生的与此相关的费用等。……