余干

摘要：为保证建筑工程施工中的质量和安全，减少风险事故发生概率，在建筑工程开展的各个环节都需要做好管理工作，完善相关细节。建筑企业应深刻认识建筑工程施工全过程管理的重要性，从多方面把握控制要点，节约成本，完善技术制度，采取优化措施，圆满完成建筑施工目标。基于此，本篇文章对做好建筑工程施工全过程管理的若干思考进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程;全过程管理;提升策略

引言

当前，建筑工程在社会快速发展中也得到了明显的进步，在城市建设与发展中，建筑工程可以说是重要的組成部分，同时也是城市建设中的基础性工作。建筑工程质量管理工作是一项关键工作，因为建筑工程质量不仅会影响到社会群众的居住环境，同时还可以保障社会群众的生命财产安全。城市发展需要以提升社会群众生活质量为核心，重视和关注建筑工程项目管理工作，正视建筑工程施工全过程管理中存在的常见问题，然后积极总结经验教训，然后建立工程问题的解决对策，这样既可以促进建筑工程施工全过程管理水平的提升，并且还可以进一步保障建筑工程项目的整体质量。

1建筑工程施工管理的重要性

当前，在社会经济体系快速发展的背景下，建筑行业也呈现出了快速发展态势，例如城市化发展为建筑行业发展奠定了基础，并且也为建筑工程发展提供了机遇。但需要注意的是，建筑工程在发展阶段有着双面性特征，机遇和挑战并存，行业之间的竞争就是一项较大的挑战。近年来，人们对住房的要求不断提升，而在这一基础上就应强化建筑工程整体质量，这样不仅促进建筑工程健康稳定发展。同时还可以保障企业的利益不受到影响，长此以往，就可以带动行业发展。对于建筑工程项目发展来说，施工管理是十分重要的组成部分，会直接影响到工程的整体质量，因此，需要对其进行重视和关注。施工管理重要性的体现即为可以全方位管控施工技术，并且还能够运用行之有效的措施来对人员与资源进行科学配置，使施工计划顺利完成，进而保障建筑工程行业实现可持续发展。

2建筑工程施工管理中的常见问题

建筑施工中需要很多基层劳动人员，如果管理人员对操作技术的要求不高，就容易出现基础施工人员工作中技术性不强、操作失误、对施工要求不清楚等情况。对技术要求的过于宽松，会影响建筑施工效率，降低建筑工程质量。为了更好地管理建筑工程项目，有必要建立一套行之有效的建筑管理系统和可靠、综合的专业管理部门，同时支持实际的机构发展和建筑工地的具体要求，以分配行政任务，这就要求管理人员实时遵守项目管理规定。从管理人员到施工现场操作人员专业文化程度参差不齐是目前的建筑施工市场普遍存在的问题。管理人员管理水平差异化，操作人员专业水平大部分基本依靠操作经验，这就导致管理措施落实不到位，各项管理制度实施不彻底，从而影响建筑工程质量、安全等各方面。建筑工程施工开展中存在环境污染问题，主要包括噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周围居民反映最强烈且最常见的问题;而泥浆污染、灰尘固体物污染则会对周围环境产生危害。这些污染问题都需得到有效解决。

3提升建筑工程施工全过程管理工作有效性的对策

3.1构建信息化管理系统

在科学技术快速发展的背景下，建筑企业也需要在工程管理工作中融入现代化信息技术，构建信息化的工程管理体系，借助这种方法不仅可以提升工程项目图纸准确收集与录入，同时还可以进一步强化工程管理的便利性。例如在过程中可利用BIM技术来设计项目图纸，这一技术可以使图纸设计更加立体化，施工人员可以清晰且直观地看到工程项目的结构与分布，进而详细标注施工需要的材料与材料类型以及材料规格等多项信息。另外，在建筑工程项目推进的过程中，为清晰呈现建筑结构与建筑外形，需要有一份可以详细说明工程进度的图纸，信息技术能够定期对施工图纸进行更新。在建筑工程项目信息化管理系统中，系统需要设置管理人员与施工人员的登录板块，然后在系统中明确工作人员的职责，这样的责任落实方式有利于日后追责，并且这样的方式还可以准确且快速发送相应的指令，以便工作人员了解和掌握下一步作业工序。

3.2安全施工管理

成立安全施工管理小组，施工单位需根据项目情况构建安全施工管理小组，严格按照相关部门出台的施工规范完善现场管理规章制度，提高该项目安全文明标准化施工水平。安全施工管理小组还要根据项目实况，不定期对现场施工活动进行检查，实行周检、月检制度，以便能够及时发现施工活动中的隐患，达到安全生产的目的。工程项目现场监控全覆盖，在本工程项目当中，从生活区到施工区，所有道路、出入口以及公共室内都设置有监控系统，工地大门实行人车分离，人员出入口设置农民工实名制管理系统，施工现场管理主要部位装设扬尘监控系统，对施工现场情况进行24h监控记录，现场视频监控系统、扬尘监控系统、农民工实名制系统通过网络业公司总部、政府建设主管部门连接、共享，实现现场智能化管理。还配备有保安24h待命，以便能够在出现问题的第一时间进行处理。

3.3绿色施工减少污染

绿色施工对于建筑工程施工全过程管理来说并非新思维理念，大部分施工现场在施工中也会注意到噪音降低和材料污染控制等问题。但基于可持续发展思想，在建筑工程中应当将“绿色施工”融入到每个环节中，以保证建造过程中对环境、资源的最小影响。绿色施工其实是绿色施工技术的综合应用，例如市区（距离居民区1km范围内）严禁使用柴油冲击桩机、振动桩机及旋转桩机，禁止敲打导管和钻杆，控制好高噪音污染。同时，施工区域和非施工区域间要设置标准的分隔设施，做到稳固、连续、美观、整洁。硬质围栏/围挡高度须小于2.5m。容易产生泥浆的施工，需进行硬化地坪施工，所有土堆、料堆都需加盖防粉尘污染的遮盖物或喷洒专用覆盖剂。

3.4加强施工材料管理工作

工程项目施工时，建材的质量影响到整个施工項目的质量，在建材的管理和使用方面，有必要从购买、运输、储存和使用等环节入手，加强对建材进入施工现场的监督检测，严格把控不合格的建筑材料进入施工现场。施工企业必须完善建筑材料的管理体系，提交适当的建筑材料控制报告和证书，从而继续开展建筑材料验收工作。在使用建筑材料之前，有必要检查其特性，以防止材料的特性因储存环境问题而受到影响。施工完成后，进行建筑材料的方向调整，确保建筑材料和数量符合实际情况。施工企业必须开展自己的检验、验证工作，避免建筑材料在施工现场由于保管不当造成不必要浪费及在施工过程中的浪费和过大损耗消费，保证施工质量。

结束语

综上所述，全过程控制管理作为建筑施工创优的有效方式，是实现工程创优的有力保障，涉及施工活动的各个环节，从项目策划开始，全过程把控施工现场安全、质量、进度，提高项目整体效益。在探讨建筑施工全过程管理控制的基础上，结合项目情况提出了一系列创优措施，为工程创优提供借鉴和参考。

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