自营式电商的数字化升级机理
2021-03-23谢莉娟庄逸群
商业经济与管理 2021年1期
谢莉娟,庄逸群
(1.中国人民大学 商学院,北京 100872;2.中国人民大学 市场流通经济研究中心,北京 100872)
一、 问题的提出
伴随互联网在经济活动中的广泛渗透,“互联网+流通”成为当前我国流通体系现代化发展领先于世界的重要标志。作为直面消费者的终端环节,零售业更是发生着全面变革。借助互联网技术的强大连接性和对时空边界约束的突破,代表零售从线下到线上发展演进的电子商务为零售业开辟了一个巨大的增长空间。然而,在带来“人”与“货”连接效率提升的同时,电商依然面临着一个悬而未决的关键难题,即“自营”与“联营”的权衡与发展。
就形式上而言,自营式电商与平台式电商分别代表了零售业自营与联营在互联网情境中的发展。然而,将自营业务从线下简单“搬到”线上,并不能解决传统自营模式所面临的更高经营成本及市场风险等诸多痛点。与此同时,平台既可以借助互联网的低成本流量聚合和近乎无限的虚拟空间特征而具有更快扩张的可能,也可以通过平台服务提供商的角色叠加而实现相较于传统联营制的升级。因此,自营式电商曾在陷入发展瓶颈的一段时间内纷纷采用平台化思路作为“缓兵之计”,但伴随平台经济的快速发展,一些问题也显现出来。过度的平台化发展不仅可能催生市场垄断的风险,削弱零售商业的自主经营能力,而且平台化发展本身也面临着日益突出的“转化率”“客单价偏低”等现实难题,目前已经出现了平台式电商反过来借鉴和开拓自营业务的实践倾向。……
登录APP查看全文
