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市政道路工程施工现场管理研究

2021-03-22赖建山

运输经理世界 2021年6期
关键词:市政道路施工现场工程施工

赖建山

(厦门翔安建设发展有限公司,福建厦门361102)

1 工程概况

本文以翔安片区主干道整治提升工程为例进行分析。该工程位于翔安区区政府及投资大厦周边,总改造面积6.9 万m2,建设内容复杂烦琐。改造范围包括以下几点:

第一,祥福路改造方面,有侧分带、中分带、增设人行道、改造绿化退线;

第二,祥吴二路改造方面,主要为道路两侧的侧分带;

第三,祥吴五路改造方面,主要为祥福路和祥福一里小区交叉口;

第四,新兴路改造方面,主要从祥福路交叉口到宋坂路两侧的侧分带以及改造绿化退线;

第五,投资大厦改造方面,主要为大厦外侧以及周边绿化退线。

2 市政道路工程施工现场管理的重要性

2.1 提高市政道路工程整体质量

市政道路工程施工涉及环节较多,具有系统性和综合性特点,其中任何一个环节出现问题,都会直接影响工程安全性和可靠性。做好施工现场管理工作,对各施工环节进行严格监督和控制,有利于及时发现问题,并第一时间采取措施处理,从而在根源上减少质量隐患,确保各环节施工满足质量标准规范[1]。

2.2 合理分配资源,提高资源利用率

市政道路工程在实际施工中需要应用各种资源,强化施工现场管理,能够为资源统筹规划、合理分配奠定良好基础。一方面能够提高人力、物力、财力等资源的利用率,另一方面能够减少不必要的资源消耗和浪费,从而有效节约工程施工成本,为企业创造最大化效益。

2.3 确保市政道路工程安全施工

该工程施工主要在市区内部进行,不可避免会影响人员和车辆的正常通行,稍有不慎就会引发安全事故。而强化施工现场管理,能够及时发现潜在安全隐患,并将隐患扼杀在萌芽状态。一方面为工程顺利施工奠定基础,另一方面为居民生命财产安全提供保障。

3 市政道路工程施工现场管理措施

3.1 施工前做好准备工作

市政道路工程在施工过程中对外界环境较为敏感,容易产生各种突发状况,其中一些状况通过前期勘察能够及时发现和规避。这就需要相关部门做好施工前准备工作,为后续施工任务顺利进行奠定基础。具体来说:第一,做好实地勘察工作。对工程施工区域及周边状况进行检查,全面了解气候条件、地理位置等要素,并分析可能对工程施工产生不良影响的因素,并在此基础上撰写调查报告,为工程预算编制和方案设计提供依据。第二,对施工图纸进行会审。组织专业人员对施工图纸进行研究,确保图纸切实可行,并掌握图纸意图,全面了解工程施工中的所有重点、难点及控制要点,并做好放样、定线等工作,为后续施工提供保障。第三,结合施工合同和实地勘察报告,合理编制工程预算方案,确保方案与实际情况相符,为后期经济核算、成本控制、进度管理提供参考。第四,做好施工人员、管理人员专业技术、质量意识和安全意识培训工作,确保工作人员熟练掌握先进技术和设备操作方法,深入了解标准规范,确保其在施工中能够自觉规范行为,避免违规操作。第五,结合施工条件、材料供应、机械设备能力等要素,对施工方案进行对比,选择最佳施工方案。

3.2 对市政道路工程中的质量通病进行管理

提高工程质量是施工现场管理的重中之重。管理人员在落实工作时,需要结合以往施工经验和工程实际情况,总结各种质量通病,并加强管理。例如:针对市政道路工程中路基沉降不均情况,需要采取合理措施处理地基,确保地基具备较强稳定性。针对桥头涵顶跳车情况,需要处理好桥涵和路基的接头位置。针对路面平整度较差情况,需要严格控制路线标高和线型。在此基础上还要做好关键环节验收工作,确保质量过关才可开展下一工序施工。

3.3 加强施工进度管理

市政道路工程施工前,施工单位与建设单位需要签订合同,合同中明确规定了施工工期,需要施工单位在规定工期内保质保量完成施工任务。然而,受人为、环境等因素影响,导致工程施工容易产生各种突发状况,影响施工任务顺利进行,从而耽误工期。对此,需要施工单位结合施工需求和施工内容,提前制定施工进度管理计划,并合理安排施工工序,确保各部门、各工种有效协调、相互配合。另外,如果工程施工过程中,受各种因素影响导致施工进度发生变化,需要及时分析影响施工进度的原因,并分析实际进度与计划进度存在的差异,同时对施工方案做出调整,通过加大资源投入力度,采用多个项目交叉施工方式追赶进度。在此过程中需要保证施工质量,切勿为了提高施工效率,忽略质量管理。

3.4 加强成本管理

成本管理是市政道路工程施工现场管理的关键环节,主要通过核算方式对经济活动进行监督和控制。众所周知,工程施工现场管理的主要目标,是在保证工程功能性、安全性基础上,为企业创造最大化效率及效益。传统粗放式管理模式,必然会造成材料、资源的不必要消耗和浪费,从而增加成本支出。对此,管理人员需要从以下三个方面入手,做好成本控制工作:第一,市政道路工程施工前,做好市场调查工作,准确制定成本预算方案,并将其作为成本控制的关键依据。第二,在实际施工中,对成本支出情况进行跟踪管理,充分了解资金去向及使用情况,避免暗箱操作等违法行为。第三,合理分配和利用资源,避免资源不必要消耗,这也是节约成本的关键举措。

3.5 加大力度建设防洪设施

市政道路工程建设需要考虑其自然灾害抵御能力。尤其近年来,城市因降雨量过大引发的道路积水现象层出不穷,为人们出行造成极大不便。所以在施工管理过程中,管理人员需要给予防洪设施建设高度重视,并强化防洪设施日常维护管理力度。具体来说:第一,在工程施工前,设计人员需要合理设计工程排水系统,制定科学的排水方案,确保临时排水设施和永久排水设施能够稳定运行、相互结合,充分发挥功能和作用。第二,合理设置排水沟。排水沟在坡度、平整度以及横纵向设计方面,应结合实际情况分析,避免雨水较大的情况下,水资源阻塞沟渠,导致路基坍塌。第三,合理安排施工顺序,做好材料、设备进场计划,确保施工人员之间相互协调,从而顺利完成施工任务。

3.6 合理分配施工资源

市政道路工程施工中,需要应用到各种资源,包括材料、设备、资金、人力等。只有确保所有资源合理分配、有效利用,才能够在提高施工质量和施工效率的基础上,节约施工成本。为了避免资源的不必要消耗和浪费,需要在施工前做好机械设备组合工作。由于实际施工中,机械设备受天气、人为等因素影响容易发生质量问题,所以现场人员需要做好调试和维护工作,确保设备安全运行。另外,做好人员组织工作,通过构建信息化平台,为各部门、各工种交流提供便利,确保施工信息高效传递,实时共享。

3.7 项目主要成效

3.7.1 创新创优:交叉路口环形自行车车道设计

本次祥福路与新兴路交叉口设置环形自行车车道翔安区第一个试点,优势有四点:一是循环放行,单独的自行车车道;二是优化,在对原有通行影响最小化的同时提升各道路使用者的交通安全;三是保护,安全管理行人、骑行等非机动车与机动车之间的冲突;四是信号,交叉路口的信号控制。

3.7.2 创新创优:营造多样化的城市道路景观,打造街区样板

祥福路参评厦门市花样街区样板工程。项目针对已建成道路的绿化提升,主要对树丛的组合、园林营造的意境、整体的色彩进行创新。结合项目本身景观的绿化性质和道路安全功能的需求,在这个基础上来对植物的种类和种植形式进行选择,创新性运用了榕树桩进行布置,并且注重兼顾常绿树种与落叶树种,色叶灌木地被进行变换搭配,实现各个季节植物景观、色彩的过渡,使道路空间呈现出色彩缤纷、层次丰富的艺术审美感。

3.8 实施过程的常见问题总结

车行道:沥青道路病害整治仅考虑对裂缝和面层更新,未对路面井盖及两侧路沿石进行提升。路面井盖井座未加固及井盖未调平,易导致改造后短时间出现下沉和异响。

人行道:人行道设置未利用原有绿地乔木,导致大量树木移植,造成资产流失。设置人行道在满足功能和规划情况下,可适当调整宽度、标高及路径,尽量保留品相较好的原有树种。

光污染:在道路中分带及侧分带设置夜景工程,需特别注意照明产生的干扰光、炫光易对汽车和行人的视觉造成不良的影响,降低人员的工作效率,甚至引发交通事故;因此,设置夜景灯具需对投射角度、亮度等进行调整,实施后,还需对现场光污染情况再进行测试和调整,防止因设计或施工原因产生光污染。

扰民现象:道路提升改造应考虑施工破路、封路对沿线群众和商家生产生活带来的影响,动工建设之初提前编排计划,人材机充分准备,特别是交通高峰期的交通组织方案,减少停工因素,消除安全隐患,加快推进项目建设,减少对市民的影响。

4 结语

综上所述,市政道路工程施工具有系统性、周期性、复杂性特点,并且容易受外界因素影响发生突发状况,一旦控制不当,将会影响工程质量,增加成本支出,甚至引发安全事故。对此,需要相关部门强化施工现场管理,在了解工程施工标准规范、基本流程、建设需求的基础上,对施工质量、施工进度、施工成本等方面进行管理,从根源上减少隐患,提高工程整体水平。

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