娄雅楠

（中铁第五勘察设计院集团有限公司，北京102600）

0 引言

在现阶段国家对铁路工程的投入较大，因为铁路运输有高标准、高要求等特点，因此在铁路工程的造价预算上有很多需要注意的问题，合理节约造价有利于铁路施工的科技水平和施工质量提升。而分析铁路工程建设可知，当下工程造价的超概算问题依旧明显，会为项目经济、施工方带来损失。由此可见，各施工企业需要对工程造价的超概算问题原因进行主动分析，积极探究控制超概算问题的有效策略。

1 铁路工程造价管理的作用

在铁路施工中，一般有成本、进度、质量和安全方面的要求，造价管理的开展，能帮助施工方达成这些要求。成本：造价管理有利于科学把控成本，列出建材的成本清单，详细记录施工材料的价格变动幅度，便于施工方对工程整体的成本进行了解，提前将成本核算做好[1]。进度：在项目施工中造价管理的参与非常重要，它能帮助施工方将进度表详细列出来，便于施工方对整体进度更好地把握。质量：造价管理有利于细化施工的整个流程，促使工程质量得以提升。安全：造价管理能够逐步尝试以此避免风险，确保施工的安全。

2 铁路工程造价超概算原因

2.1 概算不全面

全面概算即是对造价概算涉及的各环节进行全面覆盖，不会被事前概算这种传统模式所影响，并针对工前、工后树立概算反馈的有效机制，利用时间层面建设全面概算体系[2]。而在现阶段，一些工程仍旧使用事前概算这一方式，在施工前概算会用到的各类工程资源，但因为已知信息往往不够充分，最后使得造价概算表现出一定局限性，不能对施工中会发生的突发问题进行准确预测，如返工处理、错误施工等。……