赵葵阳

摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国煤矿企业的发展也得到了较大的提升，煤矿企业的生产经营范围也在不断拓宽，提高了财务管理工作的复杂性和难度，在大数据经济背景下，财务共享模式以其高效、便捷的优势，得到了广大煤炭企业管理者的青睐，本文从财务共享模式的基本理论出发，分析了财务共享模式下给煤矿企业财务转型面对的机遇和挑战，提出了几点财务转型策略，目的在于财务共享模式下加快煤矿企业的财务转型，提高煤矿企业的财务管理水平。

关键词：煤矿企业 财务共享模式 财务转型 策略

在大数据经济背景下，促进了财务共享模式在企业的应用和发展，很多企业的管理者将财务共享应用到生产经营工作当中去，在财务共享模式下对企业的财务管理提出了较高的要求，因此企业为了更好的应用财务共享模式，需要加快财务轉型，这样才能充分发挥出财务共享模式在企业生产经营管理中的重要作用，提高企业的财务管理能力。

一、财务共享模式概述

财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。财务共享模式具备以下特征：

（一）较强的管控力

财务共享模式下能够实现网上对数据的实时更新，财务数据成为了流动性的财务信息：财务人员能够通过它来分析项目的可行性或编制成本报告，为管理者进行经营决策提供建议;企业管理者可以通过它对整体运营情况进行把握，有利于做出正确的经营决策。……