宋雅琼

(湖南路桥建设集团有限责任公司，湖南 长沙 410000)

在当前时代背景下，财务业务一体化已经成为企业管理改革的重要趋势，可以显著提升企业管理水平，是企业形成竞争优势的关键。财务业务一体化是企业管理层面的改革，其必然会对企业具体的财务活动以及业务活动产生影响，在财务业务一体化下，企业管理者的需求发生变化，对于财务信息的实时性要求更高，传统的会计业务流程已经难以满足管理者的需求，迫切需要重构会计业务流程。会计业务流程重构本质上是基于传统会计业务流程的创新，根本目的在于适应当下企业发展需求，为企业经营管理决策提供必要的财务数据信息，并确保财务信息的实效性、可靠性，从而全面提升企业管理效率与水平。

一、财务业务一体化下传统会计业务流程的弊端

在财务业务一体化下，传统会计流程的弊端主要体现在三方面。一是企业管理信息化水平提升。管理者对于财务数据信息的要求更高，传统的会计业务流程难以满足需求。在传统会计业务流程下，当企业产生会计业务时，仅靠会计记录难以呈现企业财务业务的整体，企业财务部门侧重于收集财务信息，对管理信息存在忽视。传统会计业务流程下，企业会计工作人员只对影响企业财务报表以及会计数据的信息进行收集，缺乏关于企业财务业务总体数据，导致会计数据与业务数据分离[1]。此外，在传统会计业务流程下，企业会计工作最终是以报表的形式呈现企业财务信息，这种形式仅能单纯了解企业财务方面的信息，而无法对企业整体财务情况作出评估。……