段升森, 迟冬梅, 张玉明

（1.山东管理学院 劳动关系学院，山东 济南 250357；2.山东女子学院 经济学院，山东 济南 250300；3.山东大学 管理学院，山东 济南 250100）

一、引 言

组织韧性被视为一种有助于组织应对多元逆境的理想特质，不仅仅体现为“灾后重建”式的恢复与适应，更与持续的竞争优势密切关联（Linnenluecke，2017；曹仰锋，2020）。随着中国经济进入新常态，重塑增长路径的新条件、新力量与工业化时期的累积问题交织激荡，经济、政策、市场各种不确定性也随之显现。尤其近年来自然灾害、贸易争端、传染病疫情等一系列不确定事件和突发变化对组织的功能和存续构成重大威胁，如何培育和提升组织韧性成为组织管理领域的研究热点。尽管针对组织韧性产生及干预机理的相关研究仍未形成权威性解释和可泛化原则（King等，2016），但员工个体层面的精神特质对组织韧性的重要影响被越来越多的研究所认可（Kuntz等，2016，2017）。

本文承袭由个体精神特质到组织韧性的研究思路（Weick，1993；Wang等，2014；Giustiniano和Cantoni，2018），深入探讨“工匠精神”这一有着深刻时代烙印的员工职业信念对组织韧性的影响。自2016年被首次写入政府工作报告以来，新时代工匠精神的意义与价值引发中国社会各界的广泛讨论。在实现中华民族伟大复兴的历史背景下，弘扬工匠精神是对工作平等和劳动尊严的真正认同，能够为制造业转型和经济高质量发展提供核心价值导向，也是国家永续发展的不竭动力（曾颢和赵曙明，2017）。目前，关于工匠精神的研究文献也逐渐丰富和深入，但国内研究多是从较为宏观的视角对工匠精神的时代内涵及历史责任进行理论辨析，较少有研究从微观层面实证探讨其对组织韧性的具体影响及作用机制。……