基于JIT采购模式的供应商选择研究

2021-03-16任建华

安顺学院学报 2021年1期

任建华

(淮北师范大学，安徽淮北235000)

进入信息化时代，市场竞争正在变得更加激烈，竞争方式由原来单个企业之间的竞争，转变为供应链与供应链之间的整体竞争。在供应链运作模式中，生产由以前的“推动式”转变为以市场需求为核心的“拉动式”，这对企业采购提出了新挑战，在新的环境下企业需要对传统的采购模式进行转变，需企业注重与供应商的信息沟通，降低采购的刚性，提高企业的应变能力，通过与供应商进行协调合作，最大限度适应市场变化，以达到提高供应链整体绩效的目的。JIT采购(Just in time purchasing)是JIT生产方式在原材料采购中的应用，是企业JIT生产方式向上游供应商的延伸，推动了采购方式和生产方式的深层次变革。JIT采购可以有效缩短供应链的响应周期，对市场需求的变化做出快速响应，实现供应链越来越高效的运作，给处于供应链上的所有企业带来可观的经济效益，提高这些企业的竞争力。在企业实践中，已有如丰田汽车公司、海尔集团公司、福特汽车公司、DELL公司等企业部分实施了JIT采购方式，并取得了一些成效，但是在实施过程中也出现一些难以解决的问题。因此，研究供应链管理环境下JIT采购供应商的选择与评价具有战略意义。