庞嘉琨 李强

摘 要：在新形势下，针对国有造船企业经营管理工作而言，着重做好成本管控工作，是关键所在，要想体现出更加良好的经济效益和发展优势，就需要充分认识到造船企业成本控制的特殊性，然后采取行之有效的成本管控方法，体现出应有的管理效益，这样才能为国有造船企业实现可持续发展而提供必要的保障。基于此，本文重点分析国有造船企业成本控制的特殊性以及相对应的成本管控方法等相关内容，希望本文的分析能够为国有造船企业经济效益的提升而做出应有的贡献。

关键词：国有造船企业;成本控制;特殊性;管理方法

分类号：F426.474

引言

现阶段，在国有资产企业的经营发展过程中，要想实现永续发展，取得更加良好的效益，就需要充分做好成本管控工作，从成本管理过程中要效益，确保造船企业的发展模式和时代发展趋势有效融合，结合企业自身实际情况更高质量地进行成本的管控，构建系统完善的成本管控体系，以此确保其利润最大化，在造船企业的设计、采购、制造、运营等一系列相关方面都要做好成本的严格管控，加大监督管理力度，以此促进国有造船企业能够在影响力、竞争力方面进一步提升。

一、国有造船企业成本控制特殊性分析

1.组织机构十分庞大

从整体情况来看，我国的国有造船企业的组织机构十分庞大，而造船业本身就是一项具有显著综合性、系统性的工程，所消耗的人力……