摘要：全过程造价咨询管理服务是一个综合、复杂的过程，由于工程造价效益与工程投资水平密切相关，管理人员应将造价管理作为一项核心工作。因此，作为造价管理人员，应提高对全过程工程造价咨询各阶段工作的重视，针对各个阶段包括项目设计、招标、施工以及竣工结算等进行造价管理，加强对相关影响因素的控制。同时，加强协调，明确全过程工程造价咨询的各阶段关注要点，确保造价咨询管理工作获得较高成效，也为相关建筑工程的进行提供参考与借鉴。

关键词：全过程;工程造价;咨询;各阶段;要点

1.投资决策及方案设计阶段

投资决策是建筑工程建设的起点，同时也是全过程造价管理的重点，建筑工程的投资决策对后续的工程投资有重要影响，建筑工程投资决策的科学性及合理性对后续工程招标及实际施工等项目起到了至关重要的作用，它极大地影响了后续工程建设的可实施性。必须做好设计阶段的造价管控工作。包括对投资数据进行估算，确定概算指标、概算定额、取费指标和各项费用定额等，同时要联合设计人员对设计图纸进行初步设计和优化，在该阶段，造价咨询人员可参考相类似的决算文件，同时可找出相关建设费用资料文件，据此对设计阶段的造价控制工作进行综合分析。在设计阶段进行造价咨询时，应以设计质量为核心，要把握投资管理的重点，注重对决策期转移为设计前这一阶段的重视，要通过对设计阶段进行造价咨询和管理，实现对项目工期、工程投资等的有效调节。……