王晓燕

摘要：随着市场竞争日趋激烈，企业生存环境日益严峻。为了不断提高可持续经营水平，进而实现更大的经营效益，企业需要全面加强成本管理和控制。成本管控是企业生产经营的一项基础工作，其重要性不容忽视，但在企业的经营过程中，成本管控有一定的局限性。文章阐述了企业成本核算与管控的主要内容与意义，分析了目前存在的主要问题，提出完善企业成本核算及管控的对策建议，以期为不断提升企业成本管理和控制整体水平，提供一些建设性参考。

关键词：企业成本管控;问题;对策

一、成本管控概述

（一）成本管控的内涵

成本管控的目标是控制和降低企业成本。在这种情况下，企业必须加强对成本的管理和控制才能够实现企业的战略目标和长期发展目标，因此企业管理人员应当对成本管控的重要意义有充分的认识。成本管控作为现代化企业经营和管理的重点，对企业的发展有重要意义。

（二）企业加强成本管控的意义

1. 对于企业效益水平的提升有一定的促进作用

首先，所有企业的经营都是为了获取利益，而企业获取利润的一个重要条件就是成本核算的准确性和真实性以及成本管控的有效性，因此企业的利润和成本存在密切的关系。企业在生产以及经营活动中应当积极采取措施促进自身财力、物力和人力利用率的提升，尽可能的避免资源浪费，促进企业利润水平以及效益水平的提高。……