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超越基业长青的秘诀:决策第一性原理

2021-03-15康雍明

中欧商业评论 2021年2期
关键词:模型企业

康雍明

《基业长青》一书发售之后备受推崇。然而由表1可以看到,基业长青公司中,只有5家公司在《财富》的世界500强排名中实现了提升,占比不到三分之一。而多达13家公司出现排名下降,占比72%。其中6家公司下降了24位到85位不等,4家公司下降达到或超过100位,最大下降达390位,甚至有2家公司跌出了榜单。

为什么在同样的大环境中,高达72%的基业长青公司,没能像之前穿越经济周期一样卓越非凡、长盛不衰?

影響公司业绩的第一性因素

企业的衰退有多种原因可以解释。从外部因素看,包括经济周期、技术迭代、新的竞争对手的影响等。从内部因素看,则包括产品没有及时更新换代、人才梯队匮乏、利益分配机制不合理、企业创新不足等。在这些因素背后,有哪些要素在起着共同的作用?

从公司能控制的因素来说,影响公司基业长青的第一性因素是认知和决策。

诺贝尔经济学奖获得主、人工智能之父赫伯特·亚历山大·西蒙(Herbert Alexander Simon)说过:“管理的核心是决策。”公司在面对各类挑战时的各类决策,特别是公司重大决策算法是企业走向长盛不衰,还是江河日下的分水岭。

例如,摩托罗拉的一项决策失误导致其迅速衰落。20世纪80年代末,摩托罗拉主张用铱星(Iridium)系统实现全球的通信覆盖。为了开发该系统,摩托罗拉投入26亿美元和大量的时间。然而,到20世纪90年代末,铱星系统面世的时候,其3 000美元的笨重手机和每分钟7美元的通话费太过昂贵,以至于只有极少数用户能够负担其使用费用。……

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