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浅谈高质量发展战略管理的“破”与“立”

2021-03-15罗福命

企业科技与发展 2021年1期
关键词:高质量战略管理

罗福命

【摘 要】文章聚焦于高质量发展战略的重要内核及落地实施,从“破”字入手,解读高质量发展战略的重要内核体现在“稳中求进”,注重攻破难题、突破限度、打破常规;从“立”字落脚,提出要建立认知支撑体系、确立指标跟踪机制、树立要素联动模式,不断推动高质量发展战略落地见效。

【关键词】高质量;发展;战略;管理

【中图分类号】F276.1 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2021)01-0193-03

党的十九大报告指出,我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展,已经成为新时代我国经济发展的基本特征。近年来,烟草行业正积极谋划高质量发展战略,从省局(公司)到市局(公司),逐层形成具体政策体系与职能战略体系。战略已有,扬帆起航。本文从“破”与“立”双维角度,希望通过详细论述,得以深入理解和把握高质量发展战略的重要意义,并充分结合企业自身发展实际,提出一套支撑企业高质量发展战略落地的实施办法,以供交流与借鉴。

1 聚焦“破”,高质量发展战略应注重攻破难题、突破限度、打破常规

高质量发展是贯穿新发展理念的经济思想,体现了经济工作的基本特征和发展阶段。“稳中求进”作为当前及今后一段时期经济工作的总基调,对高质量发展来讲,犹如“定海神针”的作用,是高质量发展战略的破题关键,体现了高质量发展战略的重要内核[1]。

1.1 坚持稳中求进,注重掌握规律、攻破难题,挖掘发展的可塑性

1.1.1 稳在掌握规律

推动高质量发展,必须以新发展理念为指导,以遵守经济发展规律为原则,在以“创新为第一动力、协调为内生特点、绿色为普遍形态、开放为必由之路、共享为根本目的”的发展特征上,稳基调、稳底色、稳大局。……

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