张雪晶

[摘    要] 经济的发展、生产设备的运行等离不开能源的支持，石油是一项重要能源，它的开采是一项重要工程。石油企业基本每年都会出现井喷事故，所以，井控工作既是重点也是难点，文章主要对产生井控问题的原因进行了分析，并且从设计、操作、设备、意识、培训、监督这六个方面提出了加强井控管理工作的措施，希望能为井控管理工作提供参考。

[关键词] 井控工作;基层井控管理：井喷事故

0      引    言

石油与天然气勘探工作都需要进行井控管理，这是开发过程中的重要环节，并且对于安全性要求特别高。工程复杂而耗时久，所以做好井控工作尤为重要，既可以实现经济效益，又可以提升安全性。相关资料显示，我国平均每年会发生一次重大的井喷事故，每年溢流事件大概发生10多次，这不仅会引发安全事故，还造成了资源浪费。对于井控管理，首先要明确发生事故的原因，然后根据原因做出针对性调整。

1      典型事故发生的原因

井喷事故发生的原因是多方面的，主要可以概括为以下几个方面。

1.1   地质设计与工程设计缺陷

1.1.1   地质设计缺陷

有些石油开采项目在地质设计时没有做好详细的数据收集，对地层的具体情况不了解，发生故障提示后难以明确具体的原因，特别是经过长期开采后的变化情况，不能及时获知。没有足够的数据支撑，仍按照原计划开采，容易发生不可控事件。比如华北油田泉320-IX井，就曾因为地质设计数据不全，只有主力油层压力数而发生了事故。……