崔萌 徐丽娜 梁宝凤 法天锷

（天津市胸科医院，天津300222）

重症监护病房（ICU）患者病情危重，需严密监测生命体征变化。ICU护理质量直接影响患者病情的发展和预后。工作投入（Work Engagement）是一种与工作有关的积极、完满的情绪与认知状态，包括活力、奉献和专注三部分[1]。护士工作的投入程度直接影响着护理工作的质量。因此，如何提高ICU护士工作投入程度进而提升护理质量水平，已成为医院管理者重点关注内容之一。护理管理者对护士的授权作为一种重要的激励，对护士能否自觉投入到工作中具有重要影响。有研究[2]显示，有效的授权环境能够显著提高护士的工作满意度，降低其工作疲惫感，从而保证护理质量。授权包括结构授权和心理授权。结构授权（structure empowerment,SE）指管理者为员工提供完成工作所需要的学习机会、信息、支持、时间以及物质资源，为员工创造积极的工作环境，充分调动护士工作的积极性和自主性从而提高护理质量和工作效率[3]。心理授权模型指组织中的个体对本身的内在激励以及对自身工作角色的一种积极定位，旨在提高员工对授权的认知，激发其内在工作动机，帮助其建立能够成功完成任务的信心，包括工作意义、自我效能、自主性和工作影响四个方面[4]。目前国内有关护士授权与工作投入的研究多聚焦于普通护士群体，针对ICU护士的研究鲜有报道，本研究旨在通过调查天津市ICU护士结构授权、心理授权以及工作投入的水平，探究结构授权与心理授权对ICU护士工作投入的影响，为管理者提高管理效率提供理论依据。……