单凯琳

2020年初面对突发的新冠疫情，瞬间中国武汉按下了暂停键，停工、停产、停学，中国的经济社会发展都深受其害，尤其是中小企业的经营发展更是笼罩着迷雾，企业经营困难，未来发展之路更是荆棘丛生。新冠疫情的爆发和蔓延，不仅侵害了人们的身心健康，更是给中国中小企业的经营发展带来了严峻的冲击风险。新冠疫情的无情肆掠，使很多中小企业濒临倒闭，已无力应对疫情后企业的重振。因此，疫情防控下我国企业管理面临的冲击风险不容小觑，政府和企业要共同发力，形成共同抵抗风险的合力，实现1+1大于2的发展预期。鉴于新冠疫情给我国企业带来的巨大的冲击风险，企业不仅要自救，积极探索新的发展思路，政府更是不能坐视不理，应精准施策，积极缓解企业复工复产中的资金压力。

一、疫情防控期间中国企业管理面临的新风险

1.企业劳务用工风险。情防控期间，各家企业都要严格遵守中央以及地方发布的疫情防控管理办法。复工复产后，企业员工的办公环境消毒、就餐、居住出行、员工防护培训等，这都给企业的管理增加了难度;有些企业要求远程办公，或者是错峰上班，这就会出现个别员工疏忽懈怠，工作效率低下，也给员工绩效考评增加了难度;疫情爆发期间，企业出于降低经营成本因素考虑，纷纷裁员，甚至个别企业违规裁员，劳资纠纷事件频频发生。复工复产后，企业又面临着员工不愿复工、被要求隔离的员工、招工困难等问题，企业人才短缺，影响着企业的中长期发展。……