牛文军 唐婧

近年来，国内企业尤其是国有大型企业相继推动区域党建联盟，目的就是希望通过资源整合、优势互补，实现协同发展、抱团发展。通过区域党建联盟的方式，促进企业与外部各领域密切联系，与内部各要素深度融合，使党建工作开阔了视野、拓展了思路、丰富了载体、升级了平台，在统筹协调的基础上，党建引领企业发展更加有力、更为聚焦、更有成效。面对严峻形势和发展任务，企业要充分利用好自身的行业性优势和整体性优势，着力推行工作联络共商、资源联用共享、服务联动共融、机制联建共进的“四联四共”模式，大力推动“差异化发展的同时进行协调发展”，写好“区域党建联盟”这篇“大文章”。

一、工作要联络共商

工作联络共商，是企业推行区域党建联盟的第一原则，更是区域党建联盟的核心要义之一。党建联盟，关键在“联”。企业通过联盟各方日常联系联络和大事要事共议共商，协调解决发展中的痛点、难点、堵点问题，最终实现企业发展支持最大化、安全最大化、效益最大化。

1.要在党建工作上联络共商。企业推行区域党建联盟，党建工作是基础性工作。联盟各方只有真正将党建工作放置于同一平台统筹考虑，才能达到聚力合力的效果。在形式上，联盟各方可以通过组织联建、队伍联育、组建联盟机构、冠名授牌、签订党建联盟结对协议等方式，增强身份认同，明确联盟各方的责权利。在内容上，可以通过共创党建平台、混编党支部（党小组）、轮流主办主题党日活动等方式，推动理论联学、党日联过、活动联办、党课联上，把分散的组织活动变成联盟大课堂，丰富共建载体与内涵。……