杨涛

绩效工资制度是将员工的具体工作业绩和能力表现作为参考依据，并按照科学合理的执行标准来进行员工薪酬的核算。就目前而言，大多数企业都采用这种科学的薪资核算制度，其本身就具有极大的科学性和优越性，甚至部分事业单位也逐渐采用这种制度，“按劳分配”，多劳多得，员工所做的事情越多，所获得的报酬也更多，这种制度首先就能够提高员工的满足感和获得感，也会在一定程度上，加强员工的企业荣誉感和归属感，增强员工的工作内驱力，减少员工的缺勤以及旷到的情况，提高了员工的工作效率，另外，绩效工资制度还能够推动对人力资源的培训和开发的发展，绩效工资制度对其具体积极作用如下。

一、绩效工资对人力资源培训与开发的积极作用

1.利用绩效工资制度激励员工。绩效工资制度产生的激励作用主要存在于员工以及企业管理层两个层面。首先，针对于企业的员工层面，对于企业的员工来说，绩效工资制度是将员工的具体工作表现和业绩作为参考依据，员工可以通过提高自己的工作业绩以及效率等来获得更高的薪酬，同时也对于企业员工专业能力以及综合素质提出了更高、更加具体化的要求。人的潜能是巨大的，在一般的情况下并不能完全被挖掘，甚至本人也对于自己的潜能没有完全的意识，一旦对人的潜能进行开发之后，那么其将发挥出巨大的能量，取得更高的成绩，而利益是大多數人所追求的，为了能够获得更大的利益，人们往往会突破自己，从而挖掘到自身的潜能。……