王芝兰

摘 要：公路工程项目施工属于国家建设的最基础内容，可推动国民经济水平的提升，在当前社会发展局势下，公路工程项目利润建设呈现下降趋势，且当前我国建筑市场开放程度不断提升，私营工程建设企业数量也随之增加，国有建筑企业所面临的市场危机较为严重，为更好地促进建设企业竞争能力，保障企业稳定发展，必须分析公路工程项目建设情况，分析公路工程建设中的影响因素，包括施工方案、施工人员、建设材料、设备机械等，并从承接、施工及竣工结算等环节出发，优化建筑企业成本管理，实现公路工程项目施工成本管控的目的。

关键词：公路工程;项目施工;成本管理

在经济全球化发展的时代背景下，我国经济体制不断变革，建筑企业发展面临空前的机遇和挑战，由于公路工程项目建设属于国民经济发展的重要内容，所以在建筑行业迅猛发展背景下，公路工程建设也随之发展进步。在市场开放、经济进步、建筑企业蓬勃发展情况下，建筑市场饱和度不断增加，企业间竞争愈演愈烈，建筑企业的经营生产盈利微薄，再加上项目工程受自然、环境等多种因素的影响，成本超支问题时有发生。

一、公路工程项目施工成本管控重要性

公路工程项目施工成本管控中，管理的重点内容主要包括成本控制及成本分配两部分，成本控制指的是企业在项目施工中，进行各个环节施工活动开展中的分配成本优化，以实现成本的有效控制，实现最小化企业成本目的。……