陈志英

摘 要：国企是我国国有经济的重要组成，在当前国企改革背景下，通过建立完善的内控机制，以及优化设计风险控制制度，来提高国企运营效率。目前，有些国企的内控体系存在较大的漏洞，风险控制机制不健全，甚至在国企法人治理体系上也存在着很大的缺陷，这就会直接影响到国企的改革和国企综合运营效率的提升。国企在未来的改革工作中，要给内控工作和风险控制更多的关注度，来提升单位整体的内控水平和风险管控能力。

关键词：国有企业;风险管理;内部控制

一、企业风险管理和内控的关系

国企的风险控制是内控体系构建的一个重要环节，企业运营中会出现各类型的风险，而且风险会贯穿于整个企业经营的始终。内控更多的是预防风险，使企业的各项经营活动更加合规，因此在内控设计中，必须囊括风险管控的优化，还应该在风险分析、风险评估中，要求所有的人员都遵循着单位的内控制度来工作。国企要想获得长期的发展和运营，就应该制定科学、合理、规范的管理制度，其中内控制度则是直接把控公司运营风险，处理潜在的风险，应用内控管理机制来减轻风险给国企带来的损失，加强企业业务合规性，另外促使各业务风险被消除在萌芽状态，提高企业竞争实力。

二、国企内控面临的风险管理问题分析

（一）企业的风险管理意识比较淡薄

伴随经济一体化的发展，国企不仅在国内与其他企业竞争，还要在国际上去由国外的跨国公司进行竞争，这时就可以为国企带来很大的竞争压力，同时也使企业处于激烈的竞争状态下，公司面临很大的风险。……