刘国强

摘 要：建筑行业是我国的支柱性产业，其行业的整体发展也是社会普遍关注的问题。在建筑项目工程中，成本管理是工程项目中十分重要的工作，对建筑企业的资金使用进行管理，在保障企业经济利润的同时，提高了企业的经营效率。本文主要基于现在建筑项目工程成本管理发展的现状对其中存在的问题进行简单的分析，并结合企业具体发展情况给出相应的对策，希望能够帮助建筑企业取得进一步的发展。

关键词：建筑项目工程;成本管理;对策

建筑项目工程成本管理对建筑企业来说，是一个较为新颖的管理概念，站在企业建设的角度上来看，它涵盖了建筑企业从项目开始的资金预算到项目结束的费用分析，对项目进展中的成本起到了有效的监督作用，进一步提升了企业对项目工程的管理能力，达到提高经营效率的目的。当然，在很多建筑企业不断研究的过程中也出现了很多的问题，使成本管理的工作没能达到预期的效果。

一、建筑项目工程成本管理的重要性

（一）提升企业市场适应性的重要手段

对于建筑企业来说，其项目工程成本管理工作的进行是提升建筑企业市场适应性的重要手段。外部经济市场环境变化多端，建筑企业实现成本管理能够让自身资金运作更加科学合理，将资金的最大效用发挥出来，从而使企业财务活动更加规范。并且可以提高商业决策的科学性，增强企业的核心竞争力，便于企业在市场上取得进一步发展。……