吴坚华，杨洁，亓望，刘宏伟

广东省人民医院（广东省医学科学院）人事处人力资源科，广东 广州 510080

人才队伍建设以及信息化的人力资源管理是医院发展的必要途径。 随着医院规模不断扩大，职工数量的增加及人员类别多样化，传统的人事信息管理方式已经难以适应当下现代化医院的发展需要[1]。 而作为人事信息系统归口部门的人力资源部门，除承担日常的收集管理各类人员的人事信息的职责及人事数据统计工作外，更重要的是要充分把握医院发展战略及规划，结合现有的人员情况配合制订相应的人才需求计划及人员管理制度[2]。 因此，人力资源管理的模式必须向信息化、系统化、多元化及动态化转变，建立一体化的医院人事信息管理系统尤为关键[1]。

1 医院人事信息系统建设原则及目标

1.1 医院人事信息系统建设原则

大型三甲医院具有职工数量众多、职工类型多元化、人事信息数据庞大的特点，结合现有的人事信息系统建设参考文献，人事信息系统的建设原则主要体现在以下几个方面：①安全性，人事信息涉及的个人数据类型多且敏感，从身份证号到职称、家庭信息等，因此一个安全可靠的信息系统是人事信息系统构建的第一原则；②可维护、可拓展性，对于人力资源管理部门来说，维护员工个人的人事信息是常态，如简单地维护个人的职称、学历到动态的考勤部门及科室轮转登记，再到全院性的科室架构调整，人事信息系统的可维护性以及结合医院当下的需求进行适当的架构或项目的拓展性调整是必不可少的；……