摘 要：对于任何企业而言，人力资源管理工作都是非常重要的。随着我国经济水平的不断提高，社会各领域的逐渐发展，煤矿企业在正常的工作当中也在寻求人力资源管理工作的创新，力求最大限度地发挥人力资源管理工作作用，促进企业的生产能够在安全的前提下提高其效率，促进企业的高質量发展。

关键词：新时期;煤矿企业;人力资源管理;创新策略

人才是企业的核心竞争力，企业人力资源管理工作的好坏直接关系到企业的生存及发展。然而，人力资源工作的内容非常繁杂，且系统性较强，煤矿企业人力资源管理工作同样如此。人力资源管理工作直接决定着煤矿企业产业结构调整及转型升级的效果，关系到其建设节约型企业的成效。煤矿企业人力资源管理工作虽然也取得一定成效，但在新形势下，煤矿企业人力资源管理中还存在诸多不足，给煤矿企业的生产及发展带来严重影响。本文在分析煤矿企业人力资源管理工作中存在问题的基础上，提出了提高其人力资源管理水平的思路及措施，以期为煤矿企业人力资源管理质量的提升提供参考。

1 煤矿企业人力资源管理工作中的不足

1.1 重复管理现象突出

在煤矿企业人力资源管理中， 重复管理现象较为突出，这也是其人力资源管理工作滞后的重要表现。在人事决策中，同一事项通常需要经过多个领导批准方能真正实施。煤矿企业集团公司、分公司若要解雇或聘用某位员工，理论上应是一件较为简单的事情，但实际操作却相当复杂。……