林俊鹏 青岛星河湾房地产开发有限公司

引言：企业的人力资源管理工作直接影响着企业的核心竞争力，在网络经济发展的背景下，企业的人力资源管理工作面临着诸多挑战，实现对相关对策的有效制定，是很多人力资源管理工作者重点关注的问题。

一、网络经济下人力资源管理工作所面临的主要挑战

（一）人才激励机制不够成熟。部分企业的人力资源管理团队虽然进行了网络经济的分析研究，但对于现有的人才激励机制缺乏深入系统的研究，薪酬体系的建设和福利政策的设计无法与人才激励需求保持一致，难以为人才激励机制的成熟化构建提供必要支持，也使得人才吸引能力的建设无法与网络经济的发展状况相适应。一些企业的人力资源管理团队对于新经济形态的重视度较低，在网络经济相关影响力分析的过程中，未能实现对人力资源管理工作战略地位的精准识别，导致人力资源管理工作无法实现高水平的定位处置，也使得企业无法在网络技术资源的充分应用之下，实现对人力资源激励机制的成熟化构建。一些人才激励机制在具体建设的过程中，虽然进行了网络技术影响力的分析，但缺乏对激励机制公信力的重视，导致福利措施的设计无法凭借其公平属性赢得人力资源的支持，也使得现有人力资源的价值难以得到更加充分的开发。一些企业人才激励机制的建设对于网络经济业态的特征调查研究存在不足，未能实现对企业组织结构合理性的精准研究，导致扁平化组织结构无法得到有效的构建，难以为激励机制的创新提供理想的基础条件。……