李红霞 淄博市中心医院

医院后勤固定资产管理信息化建设的工作内容主要是利用专业的软件科学、合理地对物资编码进行建立，对于物资的购置、盘点、转移与清理、报废等工作经过专业软件来有效实施管理并进行监督，让所管理的物资与资金还有固定资产卡片的记录三种信息之间的数据都清晰、透明、准确。

一、医院后勤固定资产管理信息化建设现状分析

当前医院所采用的系统软件主要是HERP，利用系统的可以更加标准、系统化地对医院后勤固定资产管理信息化建设进行统一地管理。把已有的基础固定资产数据对HERP系统直接导入，通过系统地记录以及计算就可以简洁明了的指导固定资产相关的数据了[1]。但是结合当前的医院后勤固定资产管理信息化建设的情况来看，无论是在管理方面还是系统的应用方面，都存在着很大的问题。在固定资产的相关内容中出现账目过大并且未能及时处理的问题，以及物价和物料的数量等没有一定的账目，这就导致价格混乱、物资对不上账的现象，所以就为固定资产的管理设置了极大地阻碍，同时在需要记下的物资名称以及规格型号等方面也是非常混乱的，既降低了管理质量又减少了管理效率。经过总结可以得知，传统的医院后勤固定资产管理存在的问题并不止一两点，所有采取有效方式进行管理越早越好，采取信息化系统进行管理的手段是当下最新颖也是最有效的方式，不仅能够建立固定资产相关体系，而且所有数据一目了然，只有这样才能避免传统管理制度存在的问题一直持续下去，让医院后勤的固定资产也可以在高效、安全等环境中运行。……